新機遇:變頻器或將迎來(lái)春天
發(fā)布時(shí)間: 2011-10-16 點(diǎn)擊次數: 4000次
變頻器行業(yè)當前現狀在過(guò)去的20幾年,我國變頻器行業(yè)從起步階段到目前正逐步開(kāi)始趨于成熟,發(fā)展十分迅速。進(jìn)入21世紀以來(lái),我國中、低壓變頻器市場(chǎng)的增長(cháng)速度超過(guò)了20%,遠遠大于近幾年的GDP增長(cháng)水平。2006年我國中、低壓變頻器市場(chǎng)容量已達76億元左右。
綜合考慮變頻器自身優(yōu)勢、行業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展速度、現狀及潛力、良好的宏觀(guān)環(huán)境,我國中低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景十分樂(lè )觀(guān)。然而,對于業(yè)內生產(chǎn)企業(yè),尤其是本土生產(chǎn)企業(yè),潛在風(fēng)險也同時(shí)存在。
目前國內市場(chǎng)上的變頻器廠(chǎng)家有300多家,實(shí)力和規模參差不齊,個(gè)別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,許多品牌注定將被逐步淘汰出局,未來(lái)的變頻器市場(chǎng)將是一個(gè)品牌集中度較高、競爭更有序的市場(chǎng);外資品牌在中國中、低壓變頻器市場(chǎng)仍占主導地位。國內大部分本土企業(yè)成立的歷史不長(cháng),許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短,在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的抗衡。
當然,還有很多原因制約著(zhù)我國變頻器企業(yè)的發(fā)展,比如部分變頻器生產(chǎn)企業(yè)的運營(yíng)采用外包的方式,例如外包某些變頻器部件,如果管理不當,也將有潛在風(fēng)險存在。另外,迫于競爭壓力,一個(gè)企業(yè)可能會(huì )選擇集中資金和技術(shù)發(fā)展單一產(chǎn)品和市場(chǎng),形成單一化經(jīng)營(yíng)的局面,例如只生產(chǎn)適用于某一行業(yè)的變頻器等。
21世紀以來(lái),我國的變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠(chǎng),實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)。原有內資品牌的人員和資金不斷分離,成立了眾多企業(yè),主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區。
目前國內市場(chǎng)上的變頻器廠(chǎng)家有300多家,主要的品牌也維持在20至30家左右。外資品牌在中國中、低壓變頻器市場(chǎng)仍占主導地位。國內大部分本土企業(yè)成立的歷史不長(cháng),許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短,在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的抗衡。
國內變頻器市場(chǎng)是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)端,外資品牌先入為主。我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實(shí)力相對較弱,國產(chǎn)品牌無(wú)論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設計等方面還是在資金實(shí)力方面,都與國外品牌存在一定差距。目前,外資品牌在國內變頻器市場(chǎng)的占有率約7成。本土變頻器企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品,對于性能*、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品,國內絕大多數企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出成熟的產(chǎn)品。
據了解,外資品牌在國內中、低壓變頻器市場(chǎng)仍占主導地位。主要有ABB、西門(mén)子、富士電機、三菱電機、安川電機、臺達、施耐德、艾默生、丹佛斯等品牌,占據了我國中低壓變頻器市場(chǎng)的前12強。